事一个行业，从小公司做到行业领先甚至是成功上市，然后创始人信心爆棚，从产业经营转向资本经营。希望能够在其他的行业，复制他之前的成功。
由于环境因素，新进入的产业也发展顺利，几年后又是一个上市公司。这时候，这个企业家基本上就进入到了一个“天下英雄舍我其谁”自信心爆炸阶段。于是迫不及待的疯狂套现，开始布局第三个，第四个业务板块……
在这个期间，各种社会荣誉纷至沓来，各大金融机构争相给他们贷款，钱来的太他妈容易了，于是老板们加速扩张，左手尽可能从股市和银行里面募资，右手尽可能寻找热门行业。
然后，待中国经济进入千禧年后的第一个改革开放调整期之际，这些多元化发展的民营集团突然间发现自己从酷暑进入到了寒冬。一夜之间，各路债权人纷纷上门，集团顿时资金链断裂……
然后就再也没有然后了。
多少本应该万年长青的企业，就是这么倒在了创始人发热的头脑之下。
他们不顾自己的知识体系和管理的局限性，不顾自己的第一产业还没有形成核心竞争力就开始盲目扩张，最后只能自食其果。
而王剑林，此时就整处于这种盲目阶段。
今天李阳的这一番话，其实也并没有真正的点醒他。但是至少，让他意识到了危险。
思虑再三，王剑林默默的看向了李阳，道：
“李阳，万达的情况你还不了解。其实多元化也是无奈之举，现在房地产行业的竞争太激烈了，大家都在疯狂的抢地皮。房地产的根本就是地皮，你不了解各个地方对于地皮有很大的政策性倾向，一般来说你外地的地产商想去别人家的地盘上拿地皮，要付出的成本可就太高了。
就算你这块地皮拿到了，俗话说强龙不压地头蛇，你也未必能够顺利的把地皮给开发出来。在施工的过程中，当地地产商各种各样的手段，黑白两道的招数，也是够你招待一壶的。
一个住宅项目，别说你别的成本，就工期延长一倍，你的成本得高出多少？所以像我们万达，在没有政治资源的地区，根本是没有竞争力的。
你知道为啥我费这么大劲儿，宁可给你三成的股份也要把明德拿下来？不就是为了能够凭借明德旗下那些地产公司本身的资源，让万达的业务渗透到龙江省来么。
在这样的大环境下，你说……不走多元化我怎么弄。”
王剑林说的这些，确实是一个难题。
做住宅开发，只要是出了自己的关系范围，确实在其他的地区不好做。
这一点，甚至有的时候跟政府关系搞好了都不行。
当下的房地产开发商多特么野啊？
很多的地产商，根本就是黑涩会大哥转型。手里没多少钱，却养了一大群的小老弟。绥城这边还好些，据李阳所知的其他地区，很多的开发商都是自己不拿地皮，就等着有其他的地产商把地皮拿下来了，他带人过去捣乱。等到用各种下三滥的招数把对面弄的无计可施了，他再提出资金入股，就这么碰瓷，就能碰出几千万上亿的身家来。
果然，不能说站在一个历史的高度上，看待当下的具体问题。
这是经验主义错误。
而经验主义的错误之处,就是无意识地使用理性,却拒斥理性的使用。
将万达的情况在心中盘横了片刻，李阳吸了口气。
“王哥，你想没想过搞商业地产？既然住宅项目难做，为什么不直接搞大的，做商业地产？”
面对李阳的反问，王剑林拧起了眉头。
“做商场和超市？那玩应儿……能赚钱？”
李阳忍不住乐了。
当一个靠商业地产起家的未来首富，问你做商业地产能不能赚钱……
这个感觉，还真是很魔幻啊！
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