在城市的另一角，徐欣跟杨亨、鲁茵俩人是坐在一起的，虽然开着三个视频端。
因此她知道楚垣夕没有“漏题”，也知道这个问题非常刁钻，没想到楚垣夕上来就是这么高能的提问。
她人在现场，能够感觉到杨亨在冒汗，虽然镜头中并没有汗。
这时鲁茵忽然说：“这个问题很好，我有想法。”
楚垣夕心说这个救场来的好即时啊，看来他们俩配合的不错。
只听鲁茵说：“头部公司能够高效运营SKU是因为他们有沉淀下来的客户数据。海量的SKU管理和供应能力，依赖的只有三标，也就是标准化选款、采购和交付。但是生鲜的标准化确实很难，需要大量数据。所以我的答案就是科技赋能，进行大数据的科技管理，不过需要融多少钱我还没仔细算过，那应该是今后融资轮次中的内容吧？”
听到这里徐欣忽然琢磨过味来了，心说楚垣夕的问题原来是这样的……要不干脆我替他说了得了？
“哎我说小鲁。”她大剌剌的发问：“你们打算怎么进行大数据的科技管理？”
“呃……”
鲁茵创业做急生鲜的时候是标准的生鲜电商，开发过APP，管理过数据，因此颇有经验，只是想了一下就说：“应该是自己开发相关IT产品吧。甘新买菜虽然是在B端创业，数据沉积必须自己做。”
徐欣顿时哈哈一笑，“你开发这玩意干嘛呢？共享小康的不就完了么？”
“我靠徐欣给力！”楚垣夕大喜，没想到徐欣居然把自己想说的话给说了，原本小康开发系统的时候就预留了做减法的层次，做完减法可以供给友商，“这样可能就成为小康对外提供企业服务的第一单了？”
本来这次融资只是给甘新买菜融亿的小买卖，换成去年巴人和徐欣直接包圆了也没什么。但是今年不同，就连徐欣也主张让两人进行路演，不在于融更多的钱，而是在于交更多的朋友，像小康融资的时候一样，把更多的资源绑到自己的战车上。
所以本轮投资是徐欣领投，巴人只跟一点点，换言之不用考虑融不到或者不够的问题。一方面甘新买菜经过这样的融资之后股权结构更趋向于正常，另一方面，随着社会逐渐趋于正常化，小康帝都大本营的生鲜供应也缓和了很多，至少北方并不是迫切需要甘新买菜来救驾了。
之前一生鲜减少供给的时候之所以楚垣夕立刻就直奔徐欣，是因为当时条件特殊，找徐欣成本最低效率最高。一生鲜在谈崩了为什么没有立刻给小康断供？因为国内做B端的企业又不止一生鲜一家，他敢断供都不用楚垣夕亲自出动，小康供应链扭头就找别家。
普通时点生鲜是买方市场，小康这种结账比较爽快的买家当然是挑最好的卖家以及最合理的价格
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