海岸的吉祥物担当,Azure俨然失宠了。
今天来到线下店排队等购的基本都是奔着大白来的。
随着门店一开,排队等购的消费者们有序的进入店内大厅,在工作人员的引导下带领他们来到了一个取票机的位置,一名工作人员不停的从取票机里取出一张又一张序号票递给顾客。
拿到序号票的顾客就不用一直排队,可以四处游动了,也可以去大厅休息去坐着休息等待,到时候广播声音喊到序号再去缴费签约提货就是了。
这种人性化的安排很稀疏平常,医院、银行等机构单位都有。
只不过,很少有终端消费企业会这么干,因为绝大部分企业不会有如此火爆的销售局面。
“您好先生,请问协议条款您都已经阅读确认了吗?”
“确认了,没问题。”
“嗯,好的,先生请出示您的身份证,我们需要对照确认。”
“稍等。”
“好的先生,这是您的身份证,请在协议此处签下您的名字还有手印。”
购买大白机器人的程序比Azure要稍微繁琐一些,因为要查询顾客的征信,尤其是经济能力,毕竟产品并不便宜,必要的风控是不能少的。
公司要求大白的租赁业务的不良资产率控制在25%区间,不能超过30%这条红线。
前来购买大白的顾客,90%都没有经济能力一次性购买,基本上都是选择租赁服务。
“好的先生,请保管好您的合约,另外凭此票可以去6号窗口缴费,然后就可以提货了。”
“谢谢。”
这名顾客把合同交给了他的妻子,然后带着女儿一家子去另一个窗口,不由得感叹道:“除了供养房子,现在又要供养一个机器人了,什么都不干一个月一万五没了。”
“老公,这3500值了,今后老人孩子可以交给大白来照顾,以后盈盈上下学也可以让大白去接送,也有大白陪伴她,我恢复工作了每个月能够有2万收入,去掉大白的月供,还有一万六七,这是赚钱的买卖。”
……
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