那么挣钱，怎么可能轻易的卖出

　　所以他选择了两个阶段来卖出股份。

　　第一个是十年之后的1997年，和记黄埔转让了11的宝洁和记股份给宝洁公司，作价65亿美金。

　　第二个是又过了七年之后的2004年，和记黄埔转让了剩余的20的宝洁和记股份给宝洁公司，作价1923亿美金。

　　两笔买卖加起来，和记黄埔共卖了2573亿美金，这个相对于当初3000万港币的投资，利润足足是600倍简直是赚到了飞起

　　这笔生意被和记黄埔的董事总经理霍健宁笑着称为是“让人牙根发软的肥鸡腿生意”，可以想象他们是多么的满意。

　　用2020年的思维来看，这纯粹是宝洁公司脑残白痴，居然白白的让李超人捡黄金。

　　可如果是身处在1988年左右的环境，就会晓得，这是一种历史的必然。

　　宝洁公司又没有在新生的华国做过生意，他们怎么知道自己的生意有保障

　　万一做得好好的，直接被华国的官方给查抄充公了，他们不是得哭死

　　还是有李超人作为保障，才会心里踏实一点，至少不用怕内地翻脸不认人，吞没了他们的努力。

　　从和记电讯想到了宝洁和记，殷俊就开始了琢磨。

　　作为一个华国人，殷俊当然不希望华国的洗涤剂市场被外国巨头给垄断。

　　但事实上华国的洗涤剂市场，就是早已被外国的巨头垄断。

　　宝洁、联合利华、欧莱雅、美洁时邦、强森等等巨头，联手占据了华国80的各种洗涤用品市场。

　　国有的品牌只能在很小的一些范围领域内，苦苦的挣扎着，连反攻都说不上。

　　前世的状况就是这样，虽然有立白、榄菊、沪海家化等公司不断的努力去扩展，可也根本撼动不了大局。

　　可这一世不一样啊。

　　连第一个来华国吃螃蟹的宝洁公司，也要在1988年才跟和记黄埔合作，真正进入华国市场，都要在九零年左右了

　　华国现在的洗涤用品市场，可都是在自己的国有品牌和企业手里啊

　　无论是沪海家化，还是津卫郁美净，还是活力28；无论是洗衣粉、肥皂、洗发水、护肤霜等等，华国都有着自己的品牌，质量还挺不错的。

　　我们这个年代的化妆品、洗涤产品等等，真的不算差。

　　比如说郁美净护肤品，92年就得到了法国的金奖，被法国推荐给国内民众使用这可是法国啊化妆品行业的祖宗之一

　　只不过它们的最大缺点，就是细分市场活力太低下了。

　　比如活力二八这款超浓缩洗衣粉，在香江的销量都占据了25，在国内就更不用说，直接占据了70的份额。

　　到了90年代初，更是提升到了80的市场份额。

　　在这种情况下，外国的公司一旦卡断了你活力二八这个牌子，那么就有巨大的真空让他们

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